
河南省郵政公司為貫徹落實全國郵政服務“三農”會議精神,按照《關于進一步加快郵政分銷配送業務發展的通知》要求,調整全省分銷收入結構,實現分銷物流業務健康持續發展。該公司從
河南郵政緊握時代脈搏,大力充分利用新機遇、服務新農村、提升新實力,從服務經濟社會發展、轉變行業增長方式、增強郵政基礎作用的戰略高度,進一步增強“服務為民”的宗旨,在國家宏觀政策和重大部署中搶抓機遇,創新推進河南郵政服務“三農”的特色工作,扎實有效發揮郵政物流對農村的帶動、支撐和服務作用,在“長流水、不斷線”營銷活動的開展過程中,形成了自己的特色。
渠道為王 網絡是分銷配送的生命線。河南郵政物流改革伊始便把這項工作放在首位,迅速設點、布線、建網,旨在打造一個血脈暢通、功能完善的分銷配送體系。
一是堅持邊發展、邊規范、邊提升的原則,重點抓直營店、中心網點和精品網點建設,提高直營店的引領和展示宣傳作用;二是對網點按照精品、標準、有效三種分類進行管理,推動網點晉級。三是強化渠道精細化管理,加快由注重網點數量向注重網點質量和效益的轉變,建立巡查制度,加強網點維護,實施
誠信為本 河南郵政分銷配送確立了“以誠信樹品牌,以品牌促發展”的市場競爭策略,在發展中不斷締造“雙贏乃至多贏”的格局。協助合作廠商做大做強。
誠信經營就像市場上的一盞聚光燈,為河南郵政分銷配送帶來了良好的發展機遇。2009年二季度,圍繞省公司統簽的“龍行天下酒”等5個品牌酒水系列,組合4個品牌洗化類商品,計劃白酒銷售570000件和計劃洗衣粉銷售570000件。
策略制勝 河南郵政分銷配送提出“以效益為中心”,推動省公司統簽商品的銷售。
節日是分銷物流業務發展的關鍵時期,河南省郵政公司高度重視,認真安排部署,根據市場需求,積極購進貨源,為節日營銷做好產品和服務支撐。以龍行天下酒等為切入點,依托前臺營業做好“五一”期間分銷配送酒水類項目的展示與銷售,不斷開發福利、團購市場。河南郵政充分發揮局所、直營店、郵遞員、營業員和分銷網點的作用,不斷擴大白酒銷售規模。
